钱江商城召开2024年1月事情例会

2024年1月8日下午，钱江商城召开了1月事情例会，集会由总经理钱军主持，董事长章卫连、副总经理王重明、总经理助理章宁及各部分卖力人加入。

会上，各部分经理就近期治理、运营事情的情况进行了汇报。总经理钱军对目今事情进行了梳理剖析并就接下来的重点事情进行了安排安排：

回首2023：

1、疫情结束后商城事情正常运转，从三年高强度治理中吸取经验，加速推进数字化革新，逐步由古板纸质化转型为数字化治理模式，有效提高整体治理水平。

2、紧盯重点区域，各部分紧密配合、多元发力，着力做好招商去化事情，努力减少空铺率。

3、商城妥善做好了亚运会安保各项事情，有效提升商城知名度。

4、积极主动完成上级政府交办的诸如：文明创立、知识产权�；ぁ⒕闷詹椤⒅种盅膊椤⒏髁斓甲叻媒哟仁虑�。

5、商城全年未爆发重大宁静生产事故，本年度物业部较好地完成了商城繁多的治理维修事情值得肯定。

6、商城财务治理宁静稳定，有效做好种种台账挂号及用度收取事情，充分做好“管家婆”的角色。

针对2024年的展望：

（一）紧紧围绕“宁静、效劳、招商”三大重点偏向

1、连续狠抓宁静事情，积极配合消防职能部分新要求，进一步完善消防设施设备，提升消防宁静治理防备能力。美食广场与雨棚提升革新事情连续对接中，即将升级“蝶变”。

2、逐步提升效劳品质。2024年计划在商城开设特色效劳示范区，宣扬企业文化，建立商城与商户和主顾间的情感共识，打造情感共振，以点带面助力商城效劳质量迈上新台阶。

3、连续加大招商力度，大力拓展增值业务，争取商铺空置率逐年下降。

4、立异生长思路，充分调研关联业态，从简单租赁运营治理向其他商业治理领域进行探索实验。

5、增强团队培养和人员招聘，着眼商城员工老龄化的实际，合理做好职业业务素养培训和年龄结构搭配。

（二）具体事情：责任心要强，事情要细，一层抓一层、条理抓落实。

1、扎实做好今冬明春的宁静防备治理事情。

2、做好集团团拜会及商城表扬会两个年会的安排安排事情，各部分间协调配合，包管集会顺利召开。

3、缴费期间，实时了解商户动态，切实了解下层情况。

4、夜班门口保安值班岗位增添暖风机设备，切实解决保安员保暖问题。

2024年全体员工齐心协力，发挥商城的模范带举措用，和水晶城、永利集团商业大厦形成永利集团商圈聚合体，打造商业模式新标杆，充分发挥自身优势，扎实推进高质量生长和长治久安重点事情。

会上，董事长章卫连宣布了重要讲话：首先，针对集会中各部分干部就近期治理、运营事情情况的汇报内容，做出了回复。然后要求员工新的一年，要回首已往事情的失误与缺乏，进行总结反思。

集会强调，2024年事情重心围绕“宁静包管、增强招商、吸引人气”三方面。年末偷窃呈高发趋势，保安人员增强日常巡查防控。消防宁静乃重中之重，重点部位重点防控。年末车辆收支拥堵问题须解决。

集会指出，扎实推进增收节支事情。商城可通过增加出租广告位实现创收。

集会最后，要求水晶城与钱江商城强化相同协调,密切交流协作。后期水晶城将派遣员工至商城治理部学习交流，提升业务技巧与相同能力。

本次集会召开，为商城接下来各项事情开展涤讪了坚实基�。�