集团纪委就工业集团审计事情“转头看”开展调研

12月8日下午，在集团四楼党建运动室，集团纪委就工业集团审计事情进行“转头看”调研。

工业集团各下属企业卖力人围绕调研主题，划分泛论了事情情况、保存的问题、整改的进度和接纳的步伐。工业集团董事长徐国亮就今年各企业事情的亮点、难点作了交流、说明，并提出了明确的计划。

增强内部事情治理，实现降本增效。制定了“股权激励分红制度”进一步提高事情效率，引发员工积极性
；引进企业ERP治理系统，实时掌握企业运行情况
；通过招投标，优化供应商结构，使原质料采购本钱整体下降，积极寻求技术上突破，使综合本钱有效下降。

增强应收帐款治理，控制资金危害。受国际形势和海内市场紧缩的影响，不少制造业企业处于亏损状态，增强企业应收款治理，实时控制危害尤为重要。各企业都要认真剖析，确立明确的目标，做到应收尽收。

增强内部宁静治理，实现宁静生产。全年无任何宁静责任事故的爆发。

工业集团及各企业在采购、销售、仓储流程管控上要增强自查自究，以制度加以规范和约束
；治理者都要洁身自好，增强自我治理
；只有抓好廉政建设、优化制度，才华增进规范，合规正当经营。

集团纪委书记倪春英指出：在大的经济形势情况下，工业集团在开拓立异上作了有益的实验，出访了与业务相关的东南亚国家，积极探索深度外拓的可能性，全力流通产品销售渠道和拓展进出口业务。

在此，希望工业集团增强自身建设，提升专业综合能力息争决问题的焦点能力
；全心为企业做好效劳，切实资助各企业解决目前遇到的困难和问题，特别在几家企业搬家问题上，要建立专班专人，提出解决计划步伐，切实减轻企业的担负
；继续加大对外开拓、对内立异升级的事情，强健、富厚制造业版块的基本和内涵，加速新项目的上线程序，进一步增强内部治理，从治理出效益。