1月14日下午，集团召开2022年第一次员工大会暨2021年度表扬大会 。浙江永利集团集团常务副总、集团董事会照料许土根到会指导,集团董事长、总裁戴海洋作事情报告 。副总裁傅永利集团、毛雪锋以及各职能部分、下属控股、参股子公司全体职员加入集会 。集会由常务副总裁邹华东主持 。
集会总结了2021年度集团各项事情结果，对2022年度重点事情作了具体安排 �＜崞诩�，大会还对一个优秀团体、七个“永利集团之星”进行了表扬 。
会上，戴海洋董事长作事情报告 。他在报告中梳理总结了集团在2021年所取得的绩效，指出了保存的缺乏和革新的方面，剖析研判了未来集团将面临的机缘和挑战，明确了2022年总体事情思路和主要经营指标 。为确保2022年集团总体目标任务的完成，他从招商治理、宁静治理、内部治理、税收增效、社群治理、品牌提升、项目开发等七个领域进行了全面安排 。他指出，新的一年困难与机缘并存，全体永利集团人眼里要盯着“时间表”，手里要拿着“作战书”，心里要想着“任务书”，希望各人同心同德，继续披荆斩棘，创立新的辉煌 。
集会期间，邹华东、傅永利集团副总裁划分与各子公司、职能部分卖力人签订了《目标考核责任书》 。毛雪锋副总裁宣布了新一年度《绩效考核步伐》、《职工薪酬体系决定》、《福利清单决定》等文件 。
永利集团集团常务副总经理许土根在最后总结中强调，面对庞大的变革，希望全体“永利集团人”在挑战中前进，变革中生长 。全体干部职工要以越发强烈的生长意识，越发扎实的事情作风，越发有效的事情举措，切实掌握机缘、积极应对挑战 。各人要进一步凝心聚力，团结拼搏，期待永利集团文创集团在新的一年里走的更好、更快、更稳 。
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