掌握新时代施展新作为集团公司召开2018年员工代表大会

宣布时间:2018-03-16 16:51:00

　 3月15日，j9九游会2018年员工代表大会在九楼多功效集会厅隆重召开。徐保政董事长在会上作《二0一八年员工代表大会行政事情报告》并宣布重要讲话，明确集团公司2018年经营目标与目标，对先进集体和个人进行奖励，与各单位卖力人签订年度经营目标责任书。集团公司领导班子，各单位、各部分共500余名员工代表参会，党委书记、副总裁陈伟主持集会。

　　大会在热烈的气氛中拉开帷幕，首先由徐保政董事长作事情报告，从年度经营目标、市场开拓、技术质量、基础治理、企业文化建设等七个主要方面全面总结回首了已往一年各项事情取得的结果：2017年，集团公司继续推行房建、市政、钢结构“三驾马车”并驾齐驱的市场战略，树立阵势意识和效益意识，比较圆满地完成了年度经营目标，工程条约履约率100%，没泛起重大宁静事故，信用体系评价优良；充分利用品牌优势和特级资质，积极进入高端市场，省内外市场占有率和品牌影响逐步扩大；技术质量治理再上新台阶，明确技术质量治理重点，不绝开展工程质量创优运动，荣获鲁班奖1项，省、市和东北三市优质工程6项，获得国家实用型技术专利4项，省级工法5项，全国绿色施工科技示范工程2项，独立体例国家与地方标准的体例3项，主持和加入体例地方标准10项，获得国家级QC结果4项.....进一步深化开展施工现场标准化治理事情，增强历程检查和问题监管，形成项目标准化常态机制；不绝强化和完善基础治理，注重增强质料设备治理、注重增强机械设备治理和投入、注重增强宁静治理、资金治理，注重危害防备和监管，增强标前评审，化解投标危害；增强企业文化建设，提倡“老省一”作风，弘扬工匠精神，继续做好创立“五好”项目部事情，深化“党员先锋岗”运动，增强“三个团队”建设，树典范、重培训、提素质，整体上经营生长取得很大进步。

　　事情报告深刻总结了企业生长中保存的问题，深入剖析了2018年建筑行业市场的趋势，提出2018年集团公司总的经营目标：坚定不移地推动“三架马车”战略，补短板、强治理、稳定和积极拓展现有市场，坚持走出去目标，扩大延伸省外市场，提高市场占有率；调解薪酬政策，增加员工收入，坚持分派向一线倾斜，资源向优势单位流动，调动全员积极性；继续推进项目标准化，发动项目治理全面提升；深入开展技术质量上台阶运动，增进科技立异和工程质量创优；立异治理理念方法，不绝提高治理能力和制度执行力；继续深化“三个团队”建设和企业文化建设，积极进取，高昂有为，确保实现年度经营目标。报告的最后，徐保政董事长对2018年事情安排再次作出强调：一是要以推进“三架马车”市场战略为基础，不绝扩大经营生长规模，拓展新市场，创立条件进军高端市场，提高省外市场占有率，；二是要调解薪酬政策，使员工共享企业生长结果；三是要深化“三个团队”建设，提高治理人员素质和能力；四是要深化施工现场标准化治理，发动项目整体治理水平不绝提升；五是要强化技术质量治理，增进技术立异和工程质量治理水平不绝提高；六是要强化资金治理，提高资金包管能力；七是要增强质料治理，降低工程本钱；八是要强化执法意识与危害意识，完善危害管控与防备机制。徐保政董事长招呼全体员工，新时代要有新气象、新作为，要自觉地站在集团生长阵势的高度，进一步增强责任意识和使命感，振奋精神，坚定信心，同心同德，迎难而上，为开创集团生长的新局面而努力斗争。

　　随后，凭据集会既定日程，副总裁云虓宣讲《集团2018年度经营目标目标》，副总裁、工会主席陈东升，宣读《关于表扬先进集体和个人的决定》，划分对第四工程公司、高新工程公司等8个经营治理效益优胜单位，徐雄伟、吴景华2名总裁特别奖，马东升等5名优秀经营治理者，项目公司等4个治理与效劳单位，长春市工人体育馆项目部等30个“五好”项目部，郭松、孙明等68名优秀员工，7个技术立异质量创优奖、7个宁静治理奖和8个施工现场标准化治理奖进行嘉奖。表扬结束后，徐保政董事长与副总裁、下层单位卖力人签订了年度治理目标与经营目标责任书。

　　最后，党委书记、副总裁陈伟作集会总结。他说，2018年的员工代表大会是在集团三年生长计划的最后一年，新的劳动条约期伊始的时刻召开的，具有重要意义，大会开的很乐成，很鼓舞人心。他要求各单位要认真解读集会精神，进一步明确使命和责任，把贯彻大会精神作为集会落幕后的大事，并学习好会上的报告精神，认真落实到各项事情中去。他招呼集团公司全体员工，团结一心，凝心聚力，以时不我待只争朝夕的精神投入事情，全力开创吉林j9九游会集团生长的新局面，配合谱写集团生长的新篇章！

　　集会圆满完成了各项议程，在全体职工代表们热烈的掌声中胜利落幕。