事情集会现场

为更好地落实集团公司董事会、股东会提出“降本增效、开源节流”的集会精神，22日上午，在五楼集会室召开了二O二三年治理效益年运动事情集会
。总裁班子成员、集团机关正副职经理、二级单位党政一把手加入集会
。徐保政董事长出席并在会上作重要讲话，集会由副总裁、工会主席陈东升主持
。

云虓书记宣读《计划》

凭据集会日程，云虓书记宣读了《治理效益年运动计划》（以下简称《计划》），介绍了开展效益年运动的配景，强调了增效目标和具体步伐，并对今后一个时期，集团公司开拓市场事情提出具体要求
。

齐大伟副经理提出要求

齐大伟副经理结合《计划》，要求各二级单位和项目部，围绕增强技术总结、创优立异、质量治理的事前、事中和事后三个要害环节把控等事情为下一阶段的重点，以全面推进技术质量治理，实现最大化质量治理效益为目标，进一步增强项目质量管控责任，特别对工程要害节点、要害施工历程，切实做到有计划、有准备、有监管及有研判的施工组织，确保做到防备重大质量危害
。

温成刚副总裁安排事情

温成刚副总裁就分担事情，安排了制止重大宁静事故危害、控制劳务危害和增强工程物资及机具治理三个方面的重点事情
。一是落实各级宁静治理责任，全面增强超危大工程宁静治理，继续落实好每月对起重设备、施工吊篮、提升式脚手架的检测制度，确守旧住宁静红线
。二是进一步完善劳务及格供方名录，包管施工步队信优质优
。二级单位要以项目为单位，全面推行劳务条约交底制，让劳务人员知晓内容，明确目标，制止纠纷
。关于爆发人为纠纷情况，要依据实名制治理的相关要求，在依法合规的基础上，积极协调解决，包管双方正当利益
。三是现场质料的使用及治理将被作为治理效益年运动的重点治理内容
。同时，也会增强对周转工具的使用、清点和质料基地及库房的按期检查频次和力度
。

张旭总裁安排事情

张旭总裁在讲话中指出，此次召开的治理效益年集会是凝聚力量，推进事情，改变局面，努力实现目标的一次重要大会
。结合集会主题，张旭总裁强调，一是要抓住政策红利的黄金期，不绝加大工程承揽力度，接纳省内省外相结合的开拓方法，特别是在钢结构、市政设施等领域下大力气，以制止危害为底线，辩证的做好提高市场占有率和规避危害的具体事情
。二是进一步强调工程款接纳的刚性原则，加大历程款、陈欠款的接纳事情，针对差别项目，接纳有效步伐，逐一完成清欠目标
。同时，在盘活企业资产，提高投融资能力方面也要有进一步的突破
。三是全面增强危害预警能力，高度认识企业一旦涉诉后对企业爆发不良结果的影响，各二级单位要对可能爆发的涉诉问题提前安排，尽早相同，做好谋划，主动解决，切实做好诉讼危害治理事情，包管企颐魅正常良性生长
。四是各二级单位、项目部要以治理效益年运动为契机，落实事情责任，细化事情步伐，补短板，改弱项，尤其要在宁静治理、质量治理和劳务治理方面上，不绝提高水平和能力
。五是各级治理人员，特别是项目经理要增加本钱管控意识，招标文件、条约细则内容要全面掌握，在做好项目建设基础上，通过合理的策划和历程控制，提高向治理要效益的能力
。六是牢固树立主人翁意识，切实将自身事业前途融入到企业的生长阵势中来，不打折扣地落实好集团公司彻底杜绝大清包模式等各项决策安排
。

徐保政董事长作重要讲话

徐保政董事长在作总结讲话时要求，各二级单位凭据本单位生长的实际情况，在吃透《计划》精神的基础上，罗致治理教训，总结治理经验，制定更具有针对性的开源节流、降本增效具体步伐，包管运动有序推进
。

徐保政董事长强调，集团公司要增强对三个平台建设的正风肃纪事情力度，进一步营造风清气正事情气氛，切实为提高治理效能涤讪坚实的基础
。同时，要大力弘扬勤勉尽责和恪尽职守的事情品质，建立并完善个人岗位结果的考核机制，能者上，劣者汰，通过治理赛跑逐渐淘汰冗员
。

徐保政董事长指出，集团公司上下要提高认识，坚定信心，扛起责任，真抓实干，与企业共度过难关，共享生长硕果
。

陈东升主席主持集会

陈东升主席在集会总结时要求，集团公司机关各部室、二级单位和项目部，进一步明确使命和责任，把贯彻集会精神作为集会落幕后的大事，在学懂弄通文件精神上下功夫，在制定治理步伐方面上下力气，认真地将徐保政董事长讲话精神和张旭总裁的六项事情安排落实到治理效益年运动当中，切实做到找准治理节点，解决突出问题，强化历程控制，防备种种危害，提高治理水平，实现降本增效目标
。