为了更直接地倾听青年员工心声,体贴青年员工生长,引发青年员工劲头,12月28日上午,青年员工座谈会在人力资源部的组织下于五楼集会室召开,集团公司徐保政董事长,总裁张旭,党委书记、副总裁云虓,副总裁、总工程师王伟,副总裁、工会主席陈东升与来自一线岗位的38名青年员工代表搜集一堂,座谈交流,集会由工会主席陈东升主持。
座谈会上,青年员工代表一一谈话,泛论自己在实际事情中的体会和遇到的问题,结合谈话提纲所列问题对企业未来生长提出自己的建议和想法。第一工程公司、国家网络中心综合机房项目经理李学同志第一个谈话,他结合自己经历的外阜项目经验,思考了外阜工程员工外派难问题,他提议建立后勤应援效劳小组,在需要的时候资助解决外派员工家庭的后顾之忧;第四工程公司长春市工人体育馆项目经理郭松同志在谈话中分享了BIM技术在项目中的应用要认清“四个关系”,他从如何提高项目经理自身能力角度论述了二次学习的重要性;鑫安高新公司吉大项目部的项目经理张伯涛同志在谈话中论述了装配式建筑技术的重要性,在此基础上他提出技术人员结构的优化、青年员工梯队建设等都应获得重视;第五工程公司长春职业技术学院项目经理于力的谈话获得了大部分项目经理的共识,他提出,项目经理是工程项目的第一责任人,如那边置好与甲方、监理公司之间的关系,如何做好项目内部的“传帮带”,如何更好地把重条约守信用这一优良古板发挥光大是每一个项目经理都要积极思考的问题......近4个小时的座谈交流,青年员工代表们各抒己见,他们把目今青年员工应有的态度归结为“;⒔羝取⒀啊⒘⒁臁,各人纷纷体现对企业和未来充满信心,会立足岗位,珍惜当下,为集团生长贡献自己的全部热忱。
集团公司领导了认真听取青年员工的意见和建议,对部分问题给予现场解答。副总裁、总工程师王伟对青年员工普遍关注的BIM技术应用、技术治理人员年度培训安排问题做出回应:2019年集团公司将越发重视各工程的基础信息、数据收罗上传事情,为BIM技术更好地运用打下坚实基;工程技术治理人员的年度培训事情会一如既往地注重实际,多条理、多方位地满足各人的培训需求。总裁张旭在座谈历程中时时纪录青年员工所提所想,赞扬了青年员工勤于思考的精神,他说:青年员工代表们提出的意见和建议可圈可点,反应的问题涉及技术质量治理、人力资源治理和企业文化建设等诸多方面,可见作为企业中坚力量的青年员工认识问题有高度、有视野更有解决问题的步伐,他勉励青年员工要增强学习,把增强自身学习当成个人提升的首要途径,要体贴企业生长,尽情施展自己的才华。
座谈会最后,徐保政董事长作重要讲话,他肯定了青年员工座谈会在年终岁尾这一时间截点召开的重要意义,徐总说,各人提出的问题是在总结一线事情经验并认真思考和梳理的基础上提出的,证明我们的青年主干员工在治理能力方面上了一个台阶,集团公司会实时研究、调研,部分问题将在新一年制度修订事情中获得充分完善息争决,力求制度修订越发有针对性、有操作性。徐总提出:除了座谈交流,集团公司将建立一个可以让员工随时随地宣布建议、意见的长效信息通道,让员工们畅言己见,使更多的员工加入到企业治理中。最后,徐保政董事长要求集团上下要统一价值导向,青年员工的职业定位和企业生长的脚步要同频共振,企业生长更要守住底线、不踩红线,生长结果惠及员工。
青年员工座谈会气氛轻松生动,青年代表们从谏如流,取得圆满乐成<嶙詈,副总裁、工会主席陈东升勉励青年员工说,幸福是脚踏实地斗争出来的,青年员工要忠诚于企业、忠实于岗位,与企业配合生长。适逢2019年元旦佳节,他代表集团公司领导向青年员工及家属体现慰问,衷心祝愿各人在新的一年身体健康、祥瑞顺意!
青年员工代表谈话
集团公司领导认真听取青年员工意见 、建议
徐保政董事长作重要讲话
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